- EAN13
- 9782376872825
- Éditeur
- Éditions EMS
- Date de publication
- 27/06/2019
- Collection
- Académie des Sciences de Management de Paris
- Langue
- français
- Fiches UNIMARC
- S'identifier
Transformer sans rompre ni exclure. Etonnante actualité de l'Inde ancienne
Que peuvent apprendre les organisations et nos sociétés d'Arthashastra et Thirukkural ?
Mouloud Madoun, David Autissier, Jean-Marie Peretti
Éditions EMS
Académie des Sciences de Management de Paris
Livre numérique
-
Aide EAN13 : 9782376872825
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La chaire ESSEC du Changement et l’Institut indien de recherche en management
Firebird vous proposent une lecture du changement et plus généralement du
management dans la culture indienne au travers de deux oeuvres majeures
anciennes que sont Arthashastra et Thirukkural.
Dans la culture indienne, le monde apparaît comme circulaire au travers de la
notion de réincarnation mais aussi de la dimension protéiforme des divinités.
Le changement peut être défini comme la tension qui naît des contraires. En
situation de changement, tout un chacun vit un dilemme entre des oppositions
qui s’équilibrent. La notion binaire (bien/mal) est remplacée par un jeu
ternaire entre une destination, l’énergie et l’attachement. La gestion du
changement consiste à équilibrer les forces en présence. En lien avec
l’objectif de sagesse, cette capacité à équilibrer les forces se fait par
l’éducation et l’expérience.
Un livre à méditer pour avoir une autre vision du changement et comprendre la
culture et les entreprises indiennes.
Firebird vous proposent une lecture du changement et plus généralement du
management dans la culture indienne au travers de deux oeuvres majeures
anciennes que sont Arthashastra et Thirukkural.
Dans la culture indienne, le monde apparaît comme circulaire au travers de la
notion de réincarnation mais aussi de la dimension protéiforme des divinités.
Le changement peut être défini comme la tension qui naît des contraires. En
situation de changement, tout un chacun vit un dilemme entre des oppositions
qui s’équilibrent. La notion binaire (bien/mal) est remplacée par un jeu
ternaire entre une destination, l’énergie et l’attachement. La gestion du
changement consiste à équilibrer les forces en présence. En lien avec
l’objectif de sagesse, cette capacité à équilibrer les forces se fait par
l’éducation et l’expérience.
Un livre à méditer pour avoir une autre vision du changement et comprendre la
culture et les entreprises indiennes.
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