Transformer la fonction RH

À partir de la description d’une mission d’audit réelle réalisée dans une PME
qui se développe à l'international, l'ouvrage analyse les difficultés
rencontrées par la fonction RH face aux nouvelles demandes qui lui sont
faites. Pour contribuer avec efficacité à sa transformation, l’entreprise doit
revoir l’organisation de sa fonction RH, l’internationaliser, mettre en place
des « business partners », recruter un DRH international et changer les
compétences et les mentalités de ses départements RH en France et aux États-
Unis. Ce cas concret, qui sert de fil rouge à l'ouvrage, permet d’illustrer
les enjeux actuels des entreprises qui doivent faire évoluer la fonction RH
afin qu'elle accompagne la stratégie : changer les mentalités, recruter de
nouvelles compétences, changer l’organisation RH, les processus clés et
véritablement gouverner cette fonction qui s'isole souvent derrière sa
technicité. La seconde partie de l’ouvrage propose un guide d’audit,
directement applicable en entreprise. La méthode Auditor'H, créée par
l'auteur, existe également sur internet;