- EAN13
- 9782100568819
- Éditeur
- Dunod
- Date de publication
- 06/07/2011
- Langue
- français
- Fiches UNIMARC
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Autre version disponible
-
Papier - Dunod 30,20
La manière de concevoir et de faire de la stratégie est désormais dépassée, il
était temps ! Cet ouvrage présente une méthode, basée sur la notion de «
capacités stratégiques », qui replace l'homme au cœur du processus. Un actif
économique seul n’a de valeur que celle de sa revente. Il ne peut acquérir de
valeur stratégique qu’une fois réintégré au sein de « capacités
organisationnelles ». D’où le recours à la dimension humaine de l'entreprise,
qui permet de transformer des actifs économiques inertes en de vraies
capacités stratégiques. De nombreux cas pratiques, des témoignages de
personnalités clés du monde de l’entreprise, viennent renforcer le propos des
auteurs. Au sein de chaque chapitre, des outils et démarches détaillés sont
mis à disposition du lecteur qui souhaite mettre en œuvre ce nouvel « exercice
stratégique ».
était temps ! Cet ouvrage présente une méthode, basée sur la notion de «
capacités stratégiques », qui replace l'homme au cœur du processus. Un actif
économique seul n’a de valeur que celle de sa revente. Il ne peut acquérir de
valeur stratégique qu’une fois réintégré au sein de « capacités
organisationnelles ». D’où le recours à la dimension humaine de l'entreprise,
qui permet de transformer des actifs économiques inertes en de vraies
capacités stratégiques. De nombreux cas pratiques, des témoignages de
personnalités clés du monde de l’entreprise, viennent renforcer le propos des
auteurs. Au sein de chaque chapitre, des outils et démarches détaillés sont
mis à disposition du lecteur qui souhaite mettre en œuvre ce nouvel « exercice
stratégique ».
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