Contrôle de gestion

Cet ouvrage présente en sept chapitres les concepts et les outils essentiels du contrôle de gestion. Il traite successivement la comptabilité de gestion, le système budgétaire, le contrôle de gestion des entreprises décentralisées, les systèmes de mesure de la performance et les tableaux de bord. Les thèmes exposés sont illustrés par de nombreux exemples, et une série d'exercices et de courtes études de cas est proposée à la fin de chaque chapitre. Ces applications sont intégralement corrigées afin de permettre au lecteur de mettre en pratique ses connaissances dans des situations concrètes de contrôle de gestion en organisation.
Cette nouvelle édition intègre l'évolution historique du contrôle de gestion et propose une redéfinition de la fonction dans l'environnement des organisations d'aujourd'hui. Les nouveaux développements portent également sur les évolutions récentes du domaine, et plus particulièrement sur le Time-Driven ABC (Activity-Based Cost).
L'ouvrage s'adresse aux étudiants d'économie et gestion en licence et master, ainsi qu'aux étudiants en écoles de commerce. Il est conçu comme support de cours mais peut aussi servir d'outil d'auto-apprentissage ou de révision.