- EAN13
- 9782847691740
- Éditeur
- Éditions EMS
- Date de publication
- 06/2008
- Collection
- Les Grands Auteurs
- Langue
- français
- Fiches UNIMARC
- S'identifier
Livre numérique
-
Aide EAN13 : 9782847691740
- Fichier PDF, libre d'utilisation
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26.99
Cet ouvrage évoque une trentaine de ceux qui, par la pensée, la recherche et
l'action, on fait émerger un corpus, des soultions pour aujourd'hui.
Le champ est vaste : c’est celui du contrôle de gestion, qui vise à rendre
cohérents les comportements économiques d’acteurs autonomes. À agir sur
l’action, à centraliser grâce à la décentralisation, à gagner en visibilité.
Un levier indispensable à la croissance, en taille et en diversité.
On a choisi de situer les contributions des auteurs répertoriés par rapport à
trois dimensions du contrôle de gestion, qui est à la fois :
\- un dispositif de gouvernement d’entreprise,
\- une représentation des missions des managers,
\- une grille d’analyse des processus organisationnels.
La diversité des auteurs présentés esquisse une histoire du contrôle de
gestion et montre qu’il couvre tous les aspects du management.
l'action, on fait émerger un corpus, des soultions pour aujourd'hui.
Le champ est vaste : c’est celui du contrôle de gestion, qui vise à rendre
cohérents les comportements économiques d’acteurs autonomes. À agir sur
l’action, à centraliser grâce à la décentralisation, à gagner en visibilité.
Un levier indispensable à la croissance, en taille et en diversité.
On a choisi de situer les contributions des auteurs répertoriés par rapport à
trois dimensions du contrôle de gestion, qui est à la fois :
\- un dispositif de gouvernement d’entreprise,
\- une représentation des missions des managers,
\- une grille d’analyse des processus organisationnels.
La diversité des auteurs présentés esquisse une histoire du contrôle de
gestion et montre qu’il couvre tous les aspects du management.
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