- EAN13
- 9782380210422
- Éditeur
- LES OZALIDS
- Date de publication
- 11/10/2022
- Collection
- les ozalids d'humensis
- Langue
- français
- Langue d'origine
- français
- Fiches UNIMARC
- S'identifier
Dictionnaire vécu de la gouvernance
How boards work: lessons from experience
HEC Paris Alumni
Les Ozalids
les ozalids d'humensis
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Aide EAN13 : 9782380210422
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En France et ailleurs, les entreprises savent désormais à quel point leurs
conseils d’administration jouent un rôle crucial pour créer de la valeur en
considérant les enjeux sociaux et environnementaux de leur activité. Cet
ouvrage collectif a été écrit par des présidents et administrateurs
d’associations, start-ups, PME, ETI, SBF 120, FTSE 250, NYSE… Il permet à tous
ceux qui s’intéressent à la gouvernance d’entreprise, aux administrateurs et
futurs administrateurs, de mieux comprendre les sujets fondamentaux : non-
executive director, dissociation, rémunération… et aussi d’en découvrir de
plus récents : biodiversité, cybersécurité, purpose, say-on-climate… et des
soft skills, comme humility ou oser… D’ « Actionnaire » à « Vorstand », ce
dictionnaire vécu de la Gouvernance nous transporte dans un univers aux
multiples facettes, qui donne une belle illustration de ce que sont les grands
enjeux auxquels sont aujourd’hui confrontés les entreprises et la Société.
Dominique Restino, Président de la Chambre de Commerce et d’Industrie Paris
Île-de-France Country legislations fix a framework for Board governance, but
what is critical is how each Board decides to implement its understanding of
the purpose, rules and best practice of governance.This dictionary is the
reflection of how people are living governance today, with the latest updates,
in their own words and for a variety of organisations. It is a very valuable
and rare set of insights and wisdom, useful for Boards and executives. Enjoy!
Laurence Mulliez, Chair of the Board and non-executive director in various
companies in the UK, France and Germany. Des définitions, certes, mais surtout
des témoignages et des exemples concrets sont à retrouver dans ce «
Dictionnaire » qui lève le voile sur l’intimité des conseils d’administration.
La gouvernance n’est pas « une » et ce sont cent voix qui nous la racontent
ici. Autant d’administrateurs de haut niveau et de praticiens de la
gouvernance qui, prenant prétexte d’un mot clef, éclairent chacun une facette
du sujet. Cécile Desjardins, journaliste indépendante (Les Echos, Daf Mag,
Atout risk manager, etc.)
conseils d’administration jouent un rôle crucial pour créer de la valeur en
considérant les enjeux sociaux et environnementaux de leur activité. Cet
ouvrage collectif a été écrit par des présidents et administrateurs
d’associations, start-ups, PME, ETI, SBF 120, FTSE 250, NYSE… Il permet à tous
ceux qui s’intéressent à la gouvernance d’entreprise, aux administrateurs et
futurs administrateurs, de mieux comprendre les sujets fondamentaux : non-
executive director, dissociation, rémunération… et aussi d’en découvrir de
plus récents : biodiversité, cybersécurité, purpose, say-on-climate… et des
soft skills, comme humility ou oser… D’ « Actionnaire » à « Vorstand », ce
dictionnaire vécu de la Gouvernance nous transporte dans un univers aux
multiples facettes, qui donne une belle illustration de ce que sont les grands
enjeux auxquels sont aujourd’hui confrontés les entreprises et la Société.
Dominique Restino, Président de la Chambre de Commerce et d’Industrie Paris
Île-de-France Country legislations fix a framework for Board governance, but
what is critical is how each Board decides to implement its understanding of
the purpose, rules and best practice of governance.This dictionary is the
reflection of how people are living governance today, with the latest updates,
in their own words and for a variety of organisations. It is a very valuable
and rare set of insights and wisdom, useful for Boards and executives. Enjoy!
Laurence Mulliez, Chair of the Board and non-executive director in various
companies in the UK, France and Germany. Des définitions, certes, mais surtout
des témoignages et des exemples concrets sont à retrouver dans ce «
Dictionnaire » qui lève le voile sur l’intimité des conseils d’administration.
La gouvernance n’est pas « une » et ce sont cent voix qui nous la racontent
ici. Autant d’administrateurs de haut niveau et de praticiens de la
gouvernance qui, prenant prétexte d’un mot clef, éclairent chacun une facette
du sujet. Cécile Desjardins, journaliste indépendante (Les Echos, Daf Mag,
Atout risk manager, etc.)
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