Fondée en 1927, la librairie Richer met à la disposition de ses clients 95 ans de savoir-faire. Une surface de vente de 1200m2 qui propose un fonds riche en qualité et varié en nombre de références représentant toutes les spécialités de librairie.

Les grands auteurs en management de l'innovation et de la créativité - 2e édition, Tome 2. Économie et management de l'innovation en pratique(s)
EAN13
9782376877790
Éditeur
Éditions EMS
Date de publication
Collection
Les Grands Auteurs
Langue
français
Fiches UNIMARC
S'identifier

Les grands auteurs en management de l'innovation et de la créativité - 2e édition

Tome 2. Économie et management de l'innovation en pratique(s)

Éditions EMS

Les Grands Auteurs

Livre numérique

  • Aide EAN13 : 9782376877790
    • Fichier EPUB, libre d'utilisation
    • Fichier Mobipocket, libre d'utilisation
    • Lecture en ligne, lecture en ligne
    • Fichier PDF, libre d'utilisation
    29.99

Autre version disponible

Comment améliorer la créativité des équipes ? Comment faciliter la
transformation des idées en innovation ? Quels outils et méthodes employer
pour améliorer la qualité des produits et des services, faciliter le travail
des employés, maîtriser les coûts tout en tenant compte d’un environnement
économique en mutation ? Ces questions centrales sont abordées dans ce
deuxième tome des Grands auteurs en management de l’innovation et de la
créativité dédié à l’économie et au management de l’innovation en pratique(s).

En 21 chapitres, ce volume aborde le point de vue des praticiens, les outils
et les méthodes éprouvés ainsi que leurs récentes évolutions, la place des
communautés, les stratégies de captation de valeur ainsi que la gestion des
idées et de la créativité.

De lecture aisée, chaque chapitre est autonome et expose de manière précise et
pédagogique l’apport d’un auteur fondateur au management de l’innovation.
L’ouvrageLes grands auteurs en management de l’innovation et de la créativité
offre ainsi un éventail unique de travaux de référence pour qui s’intéresse à
l’innovation, veut l’appréhender dans toute sa complexité et ainsi mieux
comprendre comment la mettre en oeuvre au sein des organisations.
S'identifier pour envoyer des commentaires.